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中國時報【胡清暉、余祥╱台北報導】

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少子化海嘯來臨,台灣高教即將面臨「105大限」,教育部為了搶救私校招生,打算複製中信集團接手興國管理學院的成功模式,找企業主一起「喝咖啡」,避免大學出現倒閉潮。

興國管理學院原本招生狀況不理想,但在中信



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集團入主後,更名為中信

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金融管理學院,104學年度招生3系,註冊率100%。

教育部政務次長陳德華認為,從中信金融管理學院的案例可看出,小規模的學校其實很有發展性,學校發展只要能緊抓就業趨勢,或提供就業保障,就有機會成功轉型。

陳德華表示,教育部長吳思華最近會主動拜訪上市公司企業主,或者者邀請企業領袖來教育部,共同討論相關人才培育計畫,希望更多企業可以與既有學校進行產學合作,也可以像中信直接接手。

世新大學前校長賴鼎銘認為,私校轉型最重要的就是要找到各校特色,中信金是一個非常成功的案例,招收的學生不必多,一樣能網羅好學生就讀



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,值得各校仿效。

私立科技大學校院協進會理事長、龍華科技大學校長

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葛自祥建議,私校轉型第一步就是要「瘦身」,但不應該是平均的瘦身,而是挑出較有競爭力、具有特色的系所發展,減少其他的系所,才能將資源集中。

另外,擴大招收陸生也不失為讓私校轉型、避免退場的機會,葛自祥說,台灣的技職院校目前領先中國大陸,現階段對陸生有很大的吸引力,不過因為名額限制,來台陸生數量不夠多,多半都分布在沒有招生壓力的前段大學,因此兩岸應該就「專升本」多加討論、擴大陸生名額,私立技專院校才有機會招到陸生、避免退場。
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